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省联社理事长唐忠民到延边、吉林等地调研
2011-08-09 18:22:17 来源: 作者:吉林农业网 【 】 浏览:2882次 评论:0
        8月3日,省联社党委书记、理事长唐忠民在出席中俄珲卡铁路畅通工程剪彩仪式暨珲卡铁路千万吨国际填装站项目奠基仪式后,从珲春先后赶赴延边合行和蛟河联社,就全省农村信用社年中工作会议落实情况和农商行筹建情况进行调研,省联社中小企业部总经理杨明,延边办事处主任何伟民、吉林办事处主任蔡造金分别陪同调研。
在延边合行调研期间,唐理事长听取了延边合行的工作汇报,对延边合行胜利完成商行的筹建工作给予了很高的评价,对孙庆良董事长及班子成员的工作给予了充分的肯定,对下一步工作提出了建议:一是抓紧商行申报工作;二是加强管理,打造现代银行;三是做好人才储备工作。
在蛟河联社调研期间,唐理事长在听取蛟河联社的工作汇报后,详细询问了当地在产权改革、市场开拓和不良贷款清收等项工作中存在的困难和问题,并就下一步工作提出了具体要求。唐理事长强调:

        一是在不良清收上要多想招法。县级行社高管要着眼大局、勤于思考,要多从创新工作方法上做文章,比如:可以和县政府沟通,让政府拿土地等有效资产置换农村信用社的不良贷款,与政府联合成立清收公司,专门清收被置换的不良贷款,给政府一部分清收费用,这样不仅可以使政府增收,而且可以有效化解信用社的经营包袱,实现政府和信用社的双赢;也可以将退休的法院干部借来,帮助信用社清收不良贷款,效果也能很好。对于有责任贷款人员的工资应该如何发放?如何更加有效的调动这部分人员的工作积极性也是县级行社应该重点研究的问题。

        二是在机构整合上要超前谋划。各县级行社应该充分借鉴辽源郊区联社、前郭联社、抚松联社人事机构改革试点的经验做法,按照现代银行的运作模式,尽快做好机构人员整合工作;要通过公开竞聘、双向选择,真正做到能者上、庸者下,彻底解决县级行社机关人浮于事的现状,提高基层信用社主任的整体素质。在大学生培养方面,要给多他们提供施展才华的舞台和发展的空间,对于在窗口工作一年以上的大学生员工,要择优选拔到机关或关键岗位锻炼,充分挖掘他们的个人潜能;机关调整,大学生要占一定的比例,不能只招大学生,不培养大学生,人才问题是吉林农信发展的关键;即将组建商行的,要在大学生员工中选拔培养一批理财、票据等专业人才,为今后发展提供人力资源储备。

        三是在业务发展上要推陈出新。在产品营销上,要充分发挥“96888”的“服务窗口”作用,做好产品营销工作,在工作推进中,要注意调动基层信贷营销员的工作积极性,解决不给好处不愿贷款的问题。在市场占领上,要细分客户群体,摸清市场底数,做好“直补保”贷款发放工作,通过发放惠民卡抢占市场份额。加快组建农商行,要多借鉴其他省份的先进经验:一是溢价募股,延边合行二元钱一股募集资金,他们能办到,你们也要创造条件办到;二是政府支持,拿出有效资产置换不良,通过设计招股说明书、利用政府网站进行宣传报道等方式,提高农村信用社的社会认知度和入股吸引力;三是员工齐心协力清收。既要靠外力,又要靠我们自己,在商行组建上要有信心,更要有勇气,通过组建商行的目标,凝聚人心,凝聚力量。


 
(吉林农业网)http://www.jilinnongye.com/
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Tags:农信 责任编辑:王鹏
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