吉林农业A版 吉林农业B版 客服电话:400-6635-525 113574777

TOP

长白山农商银行制定《业务指导管理试行办法》
2012-11-08 16:13:38 来源: 作者: 【 】 浏览:1675次 评论:0
        为进一步规范业务指导,加强部门间协调沟通,提升业务人员素质,规范业务操作质量,达到标准统一,规范化管理,避免违规操作,促进长白山农商银行科学持续健康发展,研究制定了《长白山农商银行业务指导管理试行办法》。
        (一)成立组织,加强管理。成立由业务分管领导、部门负责人、支行行长、稽核员、财务自律检查员、信贷业务辅导员、客户经理、审查员、会计人员组成的业务指导管理委员会。负责对有关制度、管理办法、操作流程的理解与解释,统一指导业务操作;在各项检查中发现的问题进行交换意见,交流检查方法;对一线人员在业务操作、制度执行中存在的问题、异议以及对具体业务存有的疑惑,负责按照制度规定给予解答和指导。
        (二)指导调研,信息共享。安排专人整理相关资料,及时下发至各业务指导职能部室和各支行,达到信息共享,规范业务操作。业务指导管理委员会定期进行业务指导调研,并及时将指导调研中发现的问题形成文字材料,提交业务指导管理委员会进行讨论解决。定期通过办公自动化系统发布征求意见,内容包括对业务操作流程改进意见、检查指导改进意见、制度建设改进意见以及业务考核等改进意见等。联络办公室将征求意见汇总后,提交业务指导管理委员会进行讨论,并将讨论结果及时上报董事会、监事会。当对相关政策、制度、业务操作流程讨论时,意见分歧较大,不能确认正确理解释义时,由专业部室及时向上一级业务部门咨询,将咨询结果及时整理归档,并下发至各业务指导职能部室和各支行。上级管理部门下发的新制度、新规定、新业务流程,应及时组织成员学习讨论,对重要环节的控制点、操作点做出提示,组织全员进行重点学习培训。
        (三)规定议事日程。将议事日程分为定期议事日程和随时议事日程。定期议事日程为每季度各部门将本部门检查出的问题,提交委员会讨论,针对出现问题的原因进行分析,相互交流检查方法,交流问题定性、问题整改的看法与意见。随时议事日程为联络办公室收到异议申请、收到部室、支行、员工的改进建议、委员会成员提交调研报告有改进建议或异议的,应及时安排会议日程讨论,委员会成员根据异议、建议,经过查找制度及规定统一理解释义,如若修改规定或操作流程,形成文字报告上报董事会、监事会。
(长白山农商银行  张世琳)
您看到此篇文章时的感受是:
Tags:长白山 农商银行 制定 业务指导 管理 试行 办法 责任编辑:张晓光
】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部
分享到QQ空间
分享到: 
上一篇长白山农商银行启动“履行责任、助学.. 下一篇强农、富农、惠农长白山农商银行强力..

评论

帐  号: 密码: (新用户注册)
验 证 码:
表  情:
内  容:

相关栏目

最新公告

图片主题

热门新闻

推荐信息

相关推荐

广告位